Le métier de Directeur administratif et financier

Toutes les missions du directeur administratif et financier ont un objectif commun : veiller à la santé financière et à l’efficacité opérationnelle de l’organisme dans lequel il évolue. Ses missions principales se divisent en trois catégories.

• Coordonner et manager les services  

Le DAF pilote au quotidien l’ensemble des départements concernés par les activités financières et administratives : comptabilité, fiscalité, ressources humaines, audit ou encore juridique. Il veille à l’optimisation des ressources et gère parfois les relations avec des acteurs externes tels des fournisseurs, des banques ou des actionnaires.

• Gérer l’activité financière

Ce professionnel est responsable de la gestion de la comptabilité et garantit la fiabilité et la santé des comptes, ainsi que le respect des procédures comptables. Il gère également tous les aspects de la trésorerie, notamment en planifiant les différents budgets, en suivant les liquidités et en analysant les opportunités d’investissement stratégique.

Il met également en place une politique de reporting optimale servant de base à la prise de décision.

• Gérer l’activité administrative et juridique

Véritable pilier de la gouvernance, le DAF veille au respect des processus internes. Il supervise également la gestion des ressources humaines globale : contrats de travail, paies, congés, respect des règlementations en vigueur, etc. 

• Participer à la prise de décision

En tant que membre clé de l’équipe de direction, le DAF participe activement aux décisions stratégiques, apportant son expertise pour évaluer la viabilité financière des projets et identifier les opportunités de croissance.

Le directeur administratif et financier évolue généralement dans les grandes entreprises. Il est directement rattaché à la direction générale et fait généralement partie du comité de direction, ce qui lui donne une place centrale dans l’organigramme de la structure.

Au quotidien, le DAF collabore étroitement avec les responsables opérationnels de la structure. En contact direct avec ces derniers, il coordonne les différents départements afin d’aligner les objectifs financiers et stratégiques de l’entreprise. Cela garantit que les priorités de chaque service soient harmonieuses et œuvrent à l’atteinte des objectifs de croissance de la structure.

Son positionnement lui permet d’avoir une vision transversale de l’organisation, facilitant ainsi la coordination entre les aspects financiers et opérationnels.

En tant que responsable de la santé financière d’une société, le DAF est également l’interlocuteur privilégié des partenaires externes tels que les banques, les auditeurs, et les investisseurs. 

Le métier de directeur administratif et financier est souvent confondu avec celui de responsable administratif et financier (RAF). Bien que les deux fonctions partagent des similitudes, elles présentent deux différences majeures :

• Le DAF est un poste de direction, souvent présent dans les grandes entreprises et les grands groupes. Son rôle est d’orchestrer l’ensemble des services financiers et administratifs ; 

Le RAF, quant à lui, est plutôt un poste que l’on retrouve dans les PME. Il est un acteur plus opérationnel, davantage axé sur la gestion que sur le pilotage stratégique.

L’évolution naturelle d’un DAF mène souvent à des postes de directeur général ou de PDG. Il accède ainsi au plus haut niveau de responsabilité dans l’entreprise, avec pour mission de piloter la structure dans son ensemble. Pour assurer cette gestion globale, il peut être épaulé par des directeurs généraux délégués.

Certains cadres choisissent de se lancer en tant que consultants indépendants, mettant ainsi leur expertise de DAF au service de différentes entreprises. Ces sociétés font souvent appel à des experts pour les accompagner dans des opérations stratégiques, comme une fusion-acquisition ou une restructuration financière.

Bien que plus rare, un DAF peut également décider de créer sa propre structure, par exemple un cabinet de conseil en finance et gestion. Grâce aux compétences acquises tout au long de sa carrière, il est en mesure de structurer son projet et de le gérer efficacement.