Destiné aux dirigeants, managers et consultants, ce programme offre des outils concrets pour analyser les situations complexes, mobiliser les acteurs et co-construire des solutions adaptées aux enjeux actuels.
Langue
Italien & Français
Durée
12h
Prochaine session
sur demande
Campus
Online
Cette formation de six sessions, conçue et animée en partenariat avec LACT, permet d’identifier les différents types de changements stratégiques en fonction du contexte organisationnel et d’adopter les techniques de résolution de problèmes les plus adaptées aux situations de crise ou de transformation programmée.
Alternant apports théoriques et mises en pratique, il propose aux participants d’analyser et de traiter des cas concrets, qu’ils soient préparés ou issus de leur propre expérience. L’apprentissage se fait à travers des exercices en individuel, en sous-groupes et en plénière, favorisant l’appropriation progressive des concepts.
Les thématiques abordées incluent la gestion du changement en entreprise, les types de changement et d’apprentissage, ainsi que la reconnaissance et la gestion des résistances et incapacités stratégiques. Les participants se familiarisent avec un modèle structuré de résolution de problèmes stratégiques, intégrant l’analyse des résistances, la position relationnelle et les leviers de communication adaptés.
Cette approche immersive permet aux apprenants d’expérimenter, d’échanger et d’affiner leurs stratégies afin d’intervenir efficacement dans des contextes organisationnels complexes.
Destiné aux dirigeants, managers et consultants, ce programme offre des outils concrets pour analyser les situations complexes, mobiliser les acteurs et co-construire des solutions adaptées aux enjeux actuels.
Complétez et validez votre bulletin d’inscription en ligne sur notre plateforme.
Échange avec nos équipes pour préciser ensemble votre besoin de formation.
